Virksomhedsanalyse
Med skærpet konkurrence gælder det om at trække på alle ressourcer for at øge virksomhedens vækst- potentialer. FirmaSynergi tilbyder diverse analyser. Disse kan evt. udmønte sig i en decideret
virksomhedsstrategi, der alt efter den enkelte virksomheds behov kan omfatte følgende emner og/eller forslag til ændringer:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• |
|
Historie (”Storytelling”)
Mission/vision/værdisæt
Marked
Konkurrenter
Kunder
Leverandører
Produktportefølje
Produktpositioneringer
Personale/organisation
Produktionsapparat
"Key Performance Indicators" (udvalgte måleparametre)
Kommunikationsstrategi internt og/eller eksternt
Corporate Social Responsibility
Brug af eksterne ressourcer (f.eks. interim management og outsourcing)
Diverse analyser, f.eks. SWOT (virksomhedens stærke og svage sider;
eksterne muligheder og trusler) og Boston Matrix
|
En
strategi udformet af eller med hjælp fra FirmaSynergi indeholder også
forslag til handlingsplan med økonomiske parametre. FirmaSynergi tilbyder indledningsvist
en uforpligtende samtale af ca. en times
varighed, hvor de væsentlig- ste problemstillinger i
virksomheden afdækkes. På baggrund af disse oplysninger vil din
virksomhed i løbet af en uge modtage et forslag til en egentlig analyse
inkl. prisoverslag.
|
